某鐵路設(shè)備有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與落地咨詢項(xiàng)目案例介紹
基于內(nèi)外部環(huán)境的變化,該公司有必要進(jìn)一步明確未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,保障公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。充分研究分析公司所處的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展情況,明確公司在未來(lái)發(fā)展中面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn),結(jié)合公司內(nèi)部發(fā)展的資源和能力分析,辯證處理公司外部機(jī)遇、威脅與自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)資源的...
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