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廣東某農(nóng)商銀行崗位競聘項目案例介紹

最后更新:2020-02-10 16:03:21 文章來源:漢哲項目管理中心 

一、客戶介紹

為深化農(nóng)信社改革,完善法人治理,進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力,加大對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度,該市四區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社合并改制為農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司。四家市區(qū)聯(lián)社均成立于1952年,是市內(nèi)歷史最悠久的金融機(jī)構(gòu),1996年與中國農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系,2009年以上四家聯(lián)社均完成了統(tǒng)一法人工作,開始走上一級法人管理、獨(dú)立發(fā)展的道路。以上四家聯(lián)社成立以來按照國家的政策定位,扎根基層,面向 “三農(nóng)”,服務(wù)中小微企業(yè),形成了獨(dú)特的經(jīng)營特色和發(fā)展軌跡,對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動作用,日益成為廣泛聯(lián)系農(nóng)戶、中小 企業(yè)、個體工商戶的金融紐帶,是當(dāng)?shù)赜休^大影響的金融機(jī)構(gòu)。目前主要為廣大客戶提供各類存款、結(jié)算、代收代付、企業(yè)貸款、個人信貸、珠江平安卡等多種金融服務(wù)。截至2019年6月20日,四家市區(qū)聯(lián)社其從業(yè)人員共有1118人,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)81 個。

二、項目需求

為切實(shí)貫徹落實(shí)“穿新鞋,走新路”的工作要求,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,構(gòu)建一支政治硬、品德好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、觀念新的 經(jīng)營管理隊伍,提升核心競爭能力,保障全行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展, 該農(nóng)商銀行計劃在籌建開業(yè)前組織統(tǒng)一崗位競聘,選拔優(yōu)秀人才充實(shí)經(jīng)營管理團(tuán)隊。

為提升崗位競聘的客觀公正性,確保競崗工 作按時保質(zhì)完成,農(nóng)商行系統(tǒng)黨委及農(nóng)村商業(yè)銀行籌建辦決定采用服務(wù)外包的方式,聘請專業(yè)咨詢公司協(xié)助策劃組織本次崗位競聘。

三、解決方案

該部分內(nèi)容可以提煉成理論、或整理成相關(guān)的解決步驟、或相關(guān)的解決方式。建議圖文并茂。

四、實(shí)施效果

實(shí)現(xiàn)了客戶最初的需求,完成了待配置崗位與擬聘任人員,且過程周密嚴(yán)謹(jǐn),公正公允。

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