某環(huán)境集團(tuán)操作崗位員工薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目案例
該公司注冊資本金5億元,目前內(nèi)設(shè)綜合部 、財(cái)務(wù)部、事業(yè)發(fā)展部 、工程建設(shè)部、安全環(huán)保部、運(yùn)營管理部、紀(jì)檢審計(jì)部7個部門。公司按照環(huán)保運(yùn)營、固廢處置、環(huán)境治理 、生態(tài)咨詢4大業(yè)務(wù)模塊,布局多個實(shí)體產(chǎn)業(yè),以“4+N”模式延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)布局,為推動區(qū)域環(huán)保產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、健康發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,建設(shè)生態(tài)文明貢獻(xiàn)力量。
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