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迪士尼公司延伸性戰(zhàn)略分析

最后更新:2019-09-26 17:30:44 文章來源:漢哲管理研究院 

自1955年華特迪士尼在美國洛杉磯創(chuàng)建第一個主題公園—迪士尼樂園以來,歷經七十年的發(fā)展,迪士尼已經發(fā)展成為集卡通設計、電視網絡、電影、主題公園、文化用品、服裝服飾等為一體的大型娛樂企業(yè)集團,業(yè)務方向分為影視娛樂、媒體網絡、互動媒體、主題樂園及度假區(qū)、消費產品五個板塊。 

迪士尼公司成功地打造了一條“電影—電視電臺—衍生品—迪士尼樂園”的產業(yè)價值鏈,迪士尼影視娛樂、迪士尼媒體網絡、迪士尼互動媒體、迪士尼主題樂園度假區(qū)與迪士尼消費品等部門分別負責產業(yè)鏈條不同環(huán)節(jié)的業(yè)務拓展和管理,形成了從唐老鴨、米老鼠等經典影視節(jié)目到迪士尼游樂園、迪士尼系列圖書、迪士尼玩具、迪士尼服飾與箱包的、全球最長的版權價值鏈。

圖:迪士尼公司產業(yè)價值鏈圖解

迪士尼樂園將動漫影視中出名的動畫人物、故事場景等以主題公園的形式置入游客的現實生活,拓展“體驗式營銷”,第一次把觀眾在電影里和卡通片里看到的虛擬世界變成了“可有、可玩、可感”的現實世界。隨著媒體科技的進步,迪士尼公司又將業(yè)務延伸到媒體網絡,使得迪士尼產業(yè)鏈進一步得到延伸。

迪士尼媒體網絡實質上是迪士尼影視娛樂的推廣渠道,通過電視臺的傳播,加快了迪士尼影視娛樂“內容”在市場上的滲透與擴張,推動迪士尼產業(yè)鏈繼續(xù)向下游發(fā)展,從而產生更大的規(guī)模效益。迪士尼媒體網絡借助迪士尼影視娛樂提供的優(yōu)秀節(jié)目大大地提高了收視率,使電視這個開始被視為無足輕重的媒體,成了最為重要的大眾傳播媒體,電視臺的廣告源源不斷,創(chuàng)造了大量利潤。

除了自主經營的影視、媒體、游樂園等業(yè)務之外,迪士尼產業(yè)鏈的縱向延伸還包括特許經營與衍生消費品,其中,以百貨專柜、專賣店及綜合店等方式出售各種卡通形象的玩偶,就是產業(yè)鏈中收入最穩(wěn)定的部分。

迪士尼互動媒體是迪士尼進入互聯(lián)網的主要力量,其作用主要表現在推銷迪士尼影視娛樂產品,通過增加新的推銷渠道,把迪士尼影視娛樂的內容延伸到互聯(lián)網上,同時,推動迪士尼影視娛樂、迪士尼媒體網絡繼續(xù)向產業(yè)下游拓展。

迪士尼是成功實施縱向一體化戰(zhàn)略的經典案例,究其原因,是因為迪士尼意識到,在產業(yè)鏈中,迪士尼在影視娛樂這個環(huán)節(jié)具有戰(zhàn)略性優(yōu)勢,可以以此來推動整個產業(yè)鏈的發(fā)展,由此,迪士尼構建了“迪士尼影視娛樂→迪士尼媒體網絡→迪士尼互動媒體→迪士尼消費品→迪士尼主題樂園度假區(qū)”為核心的娛樂產業(yè)價值鏈,其中:迪士尼影視娛樂是價值鏈的動力中心,迪士尼媒體網絡是價值鏈的主要利潤中心,迪士尼互動媒體是前兩個環(huán)節(jié)的延續(xù)和補充,迪士尼衍生消費品承接前三個環(huán)節(jié),并向下游繼續(xù)發(fā)展,迪士尼主題樂園度假區(qū)是最后的收割者,是第二大利潤中心。

由于實施了價值鏈一體化延伸戰(zhàn)略,使得迪士尼的盈利能力得到了大幅度的提升,目前,迪斯尼制作的影視版權收入只占到總收入的約40%,其余盈利主要來自于主題公園、衍生產品等業(yè)務板塊的收入。 

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