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四川某建材公司企業(yè)人力資源審計與規(guī)劃咨詢

最后更新:2017-07-17 16:21:01 文章來源:漢哲管理研究中心 

(一)企業(yè)簡介
該集團是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型建材企業(yè),西南、華東兩大生產(chǎn)基地占地600余畝,公司自成立以來連續(xù)保持年均50%以上的增長速度,目前塑料異型材產(chǎn)品位列西南地區(qū)行業(yè)三甲。
(二)項目內(nèi)容
《人力資源管理現(xiàn)狀審計報告(2013-2016)》
《人力資源數(shù)量與結(jié)構(gòu)規(guī)劃(2013-2016)》
《人力資源管理提升規(guī)劃(2013-2016)》
(三)解決方案
1.通過HRA4維人力資源審計模型,對公司人力資源現(xiàn)狀進行審計;
2.對所審計出的問題進行重要性-緊迫性排名,根據(jù)關(guān)鍵問題的解決給出未來三年人力資源部的關(guān)鍵行動舉措;
3.結(jié)合銷售發(fā)展戰(zhàn)略,給出銷售人員數(shù)量規(guī)劃;
4.結(jié)合一線人員生產(chǎn)定額及產(chǎn)能提升計劃,給出生產(chǎn)人員數(shù)量規(guī)劃;
5.結(jié)合業(yè)務(wù)人員的變化配比,給出職能人員數(shù)量規(guī)劃。
 

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