國際注冊管理咨詢師（CMC）項目，是由CMC協(xié)會/國際咨詢協(xié)會推動的管理咨詢師能力標準的國際化認證，是目前國內(nèi)最具公信力的咨詢專業(yè)能力認證標準。為了全面提升CMC的能力標準，本次中企聯(lián)管理咨詢委員會專門邀請了十余位在管理咨詢各領域具有代表性的專家，為學員線上授課。

作為組織管控與人力資源方面的專家，6月28日上午，段磊博士受邀為學員講授《組織能力建設咨詢理論與實踐》課程。

段磊博士的本次課程，分為組織能力的定義和特征、典型組織能力工具分析、組織能力評估、組織能力建設、再談人力資源咨詢的進步與創(chuàng)新五個部分。

在第一部分，段磊博士系統(tǒng)介紹了組織能力的定義、四大特征與當前時期對組織能力的六項要求。在第二部分，對比分析了國內(nèi)外五種組織能力設計與評估工具的起源、特點，重點介紹了漢哲自主知識產(chǎn)權的組織能力金字塔（POC）。在第三、第四部分，段磊博士以案例的形式，具體介紹了如何使用組織能力模型開展組織能力評估與組織建設。

最后，段磊博士系統(tǒng)回顧了中國人力資源咨詢領域的“五代產(chǎn)品”,分析了人力資源咨詢產(chǎn)品進化的背景和動因，并基于自身的體會，與大家分享了“如何成為一名合格的組織與人力資源咨詢師”的話題。

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