7月2日，漢哲咨詢首席專家段磊博士受邀為北大博雅商學(xué)院EMBA講授《戰(zhàn)略人力資源管理最佳實踐》課程，本次課程是EMBA課程《人才管理與發(fā)展》單元的核心課程之一。

圍繞戰(zhàn)略人力資源管理的主題，段磊博士的課程分為四個部分：

第一部分，段磊博士系統(tǒng)介紹了管理變革的潮流，我們所處時代發(fā)展環(huán)境的變化，以及現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的五代變革。

第二部分，段磊博士系統(tǒng)分析了當(dāng)前時期企業(yè)的人才管理痛點，企業(yè)內(nèi)部管理層、員工的心理狀態(tài)，以及當(dāng)前企業(yè)所需要的組織能力與人力資源工作的發(fā)力點，并指出：對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，戰(zhàn)略人力資源管理是當(dāng)下最為適用的人力資源解決方案。

第三部分，段磊博士介紹了戰(zhàn)略人力資源管理的概念，分析了戰(zhàn)略人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別，提出了“by the strategy, of the strategy, for the strategy”的新解，并以漢哲戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)模型為例，詳細說明了戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)架構(gòu)，帶領(lǐng)大家一筆一劃將戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)畫出來、理清楚、講明白；在此基礎(chǔ)上，重點對“一個核心、三條主線”進行了詳細說明。

最后，圍繞戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)模型，段磊博士從組織管理線、目標(biāo)管理線、人才管理線三條路徑，用九個案例為大家介紹了如何運用系統(tǒng)解決組織效率問題、戰(zhàn)略目標(biāo)聚焦與分解問題、人才隊伍建設(shè)與優(yōu)化問題。

短短三個小時課程，段磊博士通過理論、實例，深入淺出地把戰(zhàn)略人力資源管理的起源、體系、應(yīng)用等講得清楚、明白。課程期間，學(xué)員們也與段磊老師就人力資源管理的相關(guān)問題進行了深入的交流與探討。

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