摘要：戰(zhàn)略解碼既不神秘，也不偉大，它只是這樣一種（或幾種）普普通通的管理工具，用好它，需要高層的關(guān)注，集體智慧的投入，很燒腦，很繁瑣，但是，它的實(shí)施效果也是最明確，最顯著的。希望有意愿、有定力、有決心的企業(yè)去學(xué)習(xí)、嘗試戰(zhàn)略解碼，依靠有步驟、有系統(tǒng)的努力，一步一步走向成功。

目錄：

一、理論基礎(chǔ)

1、什么是戰(zhàn)略解碼
2、什么樣的組織場景需要戰(zhàn)略解碼
3、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略規(guī)劃
4、戰(zhàn)略解碼與績效管理
5、戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營預(yù)算
6、戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營預(yù)算
7、企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略解碼的收益
8、戰(zhàn)略解碼的成功關(guān)鍵
9、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行方程式

二、經(jīng)典方法

1、平衡記分卡 — BSC
2、關(guān)鍵成功因素法 — KSF
3、從戰(zhàn)略到執(zhí)行 — 華為DSTE體系
4、從戰(zhàn)略解碼到組織賦能 — 漢哲SBP體系
5、各類方法的分析與比較

三、經(jīng)典案例

1、HB啤酒浙江區(qū)域公司戰(zhàn)略解碼
2、中鐵電氣化局SH分公司戰(zhàn)略解碼
3、LZ醫(yī)美戰(zhàn)略績效體系建設(shè)
4、JW造船廠全面績效與班組考核體系
5、浙江SX休閑用品公司戰(zhàn)略解碼
6、深圳市YWN科技戰(zhàn)略解碼
7、BM集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理體系建設(shè)
8、ZQ鐵路戰(zhàn)略解碼
9、SF裝飾工程公司戰(zhàn)略解碼
10、GL無人機(jī)公司戰(zhàn)略解碼+OKR實(shí)踐

四、行業(yè)方案

1、制造業(yè)
2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)
3、采礦冶金業(yè)
4、房地產(chǎn)
5、工程建設(shè)
6、公用事業(yè)
7、教育行業(yè)
8、金融行業(yè)
9、軍工行業(yè)
10、農(nóng)林牧漁與食品加工
11、生活消費(fèi)品
12、農(nóng)藥化工
13、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

五、戰(zhàn)略解碼系列產(chǎn)品

1、漢哲戰(zhàn)略解碼服務(wù)產(chǎn)品
2、戰(zhàn)略解碼咨詢
3、戰(zhàn)略解碼工作坊
4、戰(zhàn)略解碼培訓(xùn)

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