1、國企改革進(jìn)入攻堅之年國資控股上市公司“透底”新動作

2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年。國務(wù)院國資委主任郝鵬在2020年底召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上曾表示，要抓緊抓實國企改革三年行動，強(qiáng)化企業(yè)改革主體責(zé)任，聚焦重點(diǎn)任務(wù)、注重激發(fā)活力、突出基層創(chuàng)新。2020年，不少國資控股的上市公司通過激勵體制的改革，成功激發(fā)了企業(yè)活力。以中煤能源為例，得益于“雙百行動”改革試點(diǎn)給公司帶來的機(jī)制體制活力，2020年實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤的超預(yù)期增長。眼下正值A(chǔ)股公司2020年年報披露季，已有多家央企和地方國企實際控制或控股的上市公司在2020年年報中披露國企改革的進(jìn)展動態(tài)，以及對“十四五”時期改革目標(biāo)的展望……

2、國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理再部署、再推進(jìn)

3月31日，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進(jìn)會，深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，推動國企改革三年行動落實落地，對推動國有企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明出席會議并講話，國務(wù)院國資委黨委委員、秘書長彭華崗主持會議。會議指出，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是基于中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新型經(jīng)營責(zé)任制，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力的關(guān)鍵舉措，是實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。各中央企業(yè)和地方國資委要通過明確任職期限、簽訂并嚴(yán)格履行聘任協(xié)議，實現(xiàn)任期管理的規(guī)范化、常態(tài)化；要突出契約目標(biāo)的科學(xué)性和挑戰(zhàn)性，推動落實考核結(jié)果獎懲剛性兌現(xiàn)；要體現(xiàn)薪酬兌現(xiàn)的強(qiáng)激勵、硬約束，堅持業(yè)績導(dǎo)向，強(qiáng)化精準(zhǔn)考核有效激勵；要強(qiáng)調(diào)考核的剛性退出，實現(xiàn)經(jīng)理層成員職務(wù)“能上能下”……

3、國資監(jiān)管體制不斷完善 激發(fā)國有企業(yè)活力

“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出，“推動國有企業(yè)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，這為激發(fā)國有企業(yè)活力指明了方向。實踐證明，建立起符合市場競爭機(jī)制的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，有益于形成國資監(jiān)管與企業(yè)發(fā)展之間的良性互促，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)提供堅強(qiáng)的制度保證，也為其他國家提供了經(jīng)驗借鑒……

4、區(qū)域性綜改試驗深化升級

國企改革春潮涌動，離不開基層創(chuàng)新的源頭活水。深入實施區(qū)域性綜改試驗專項工程，意在打造一批敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的改革尖兵，激起“一池活水”。

透過實踐看成效，上海率先探索建立“直接監(jiān)管+委托監(jiān)管+指導(dǎo)監(jiān)督”國資監(jiān)管體制，實現(xiàn)直接監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)、營收、利潤占比均超過90%；深圳重點(diǎn)克服機(jī)制性梗阻，打通產(chǎn)權(quán)改革、公司治理、選人用人、激勵約束關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)市場活力；沈陽廠辦大集體改革、國企退休人員社會化管理全面完成，實現(xiàn)“僵尸企業(yè)”基本出清。首批綜改試驗區(qū)先行先試，為國企改革闖出新路……

5、世界三大灣區(qū)悄然發(fā)生四大變化，對深圳有何啟示？

持續(xù)一年多的新冠疫情，給世界經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊，在重塑全球經(jīng)濟(jì)格局的同時，深刻改變著人類生產(chǎn)和生活方式。最新跡象及一些研究表明，全球知名灣區(qū)因此出現(xiàn)新變化、新特征、新趨勢。灣區(qū)在轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈空間在壓縮，新技術(shù)新商業(yè)模式在孕育、在誕生?；馃岬幕浉郯拇鬄硡^(qū)，當(dāng)下勢必冷靜思考：我們從中可以吸取什么？梳理全球灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑可以看到，這是一個不斷脫胎升級的歷程。無論是紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)，還是東京灣區(qū)，都大致經(jīng)歷了港口經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)幾個階段。尤其是新冠疫情暴發(fā)以來，三大灣區(qū)集體轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型目標(biāo)及“火力”集中點(diǎn)都是科技創(chuàng)新……

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