一、客戶介紹

該國際物流公司是一家中國郵政和澳大利亞郵政合資建立的一站式供應(yīng)鏈解決方案 提供商，于2005年成立。

隨著中國和澳大利亞之間經(jīng)貿(mào)往來的日益增多，中國已成為澳大利亞的第二大貿(mào)易伙伴。中國郵政與澳大利亞郵政有著長期的交往與業(yè)務(wù)合作。2003年底澳大利亞郵政總裁訪問中國郵政時(shí)，雙方發(fā)現(xiàn)在物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營目標(biāo)、商業(yè)模式與目標(biāo) 市場(chǎng)方面有許多共同之處，對(duì)利用各自的運(yùn)營能力共同為客戶提供中澳之間的國際物流服務(wù)表現(xiàn)出濃厚的興趣。雙方會(huì)見之后決定建立物流合作伙伴關(guān)系，共同在中國建立合資公司，提供包括物流中心運(yùn)營、運(yùn)輸、增值服務(wù)、國際貨運(yùn)代理等功能的一體化物流與供應(yīng)鏈管理服務(wù)。 

由中國至澳大利亞及其他西方國家的供應(yīng)鏈通常由多個(gè)物流服務(wù)供應(yīng)商所分割，很少實(shí)現(xiàn)協(xié)同化或一體化。然而，隨著大量西方制造商涌入中國建立其區(qū)性和全球性的生產(chǎn)設(shè)施，以及越來越多的外國公司從中國采購商品，對(duì)一體化的供應(yīng)鏈管理能 力的需求正在與日俱增。中國郵政和澳大利亞郵政共同投資創(chuàng)建的賽誠國際物流有限公司，將為從事中澳貿(mào)易的客戶提供一 站式供應(yīng)鏈解決方案。

目前物流公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)包括國際郵件分流、海運(yùn)空運(yùn)代理、跨境電商業(yè)務(wù)、國內(nèi)保稅倉業(yè)務(wù)、海外倉、國際貿(mào)易和采購服務(wù) 、國際專線服務(wù)等。

賽誠國際物流有限公司戰(zhàn)略目標(biāo)：

1.成為亞太區(qū)域第一貨代公司

2.成為跨境物流的集成公司。

二、項(xiàng)目需求/主要問題

該物流公司人力資源體系混亂，總部對(duì)下級(jí)單位管控力度較弱。同時(shí)，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，董事會(huì)對(duì)物流公司有了新的戰(zhàn)略定位和更高的要求，而物流公司較為混亂的組織和人力資源體系不足以支撐新戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此背景下，物流公司董事會(huì)聘請(qǐng)漢哲咨詢?yōu)槠渫瓿扇肆Y源體系的設(shè)計(jì)、搭建和相應(yīng)的落地輔導(dǎo)實(shí)施工作。

三、解決方案

 1.明確組織管控模式，建立管控子體系與管控條線 ；

2.采用組織功能方法進(jìn)行總部部門與下屬公司主要職責(zé)權(quán)限的劃分 ；

3.在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組織架構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)；

4.優(yōu)化設(shè)計(jì)賽誠的全面薪酬體系；

5.優(yōu)化設(shè)計(jì)賽誠的績效考核體系；

6.劃分崗位序列，打通員工的職業(yè)發(fā)展通道；

7.進(jìn)行人才規(guī)劃的同時(shí)，為賽誠提出人才培養(yǎng)的建議