3月15日，漢哲首席戰(zhàn)略管控專家段磊博士為山西智奇鐵路設(shè)備有限公司全體中高層干部開展題為《集團(tuán)管控之道》的專題培訓(xùn)。

智奇鐵路設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱：智奇鐵路）是中意合資高新技術(shù)企業(yè)，由中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司、意大利路奇霓鐵路產(chǎn)品集團(tuán)聯(lián)合出資設(shè)立，致力于為用戶提供以高端輪對(duì)為核心的優(yōu)質(zhì)走行部件產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案，是中國(guó)首家高速動(dòng)車組輪對(duì)的生產(chǎn)和檢修基地，同時(shí)，智奇建立了具備第三方測(cè)試資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室，先后開展輪對(duì)設(shè)計(jì)理論、性能驗(yàn)證技術(shù)、安全保障技術(shù)等方面的專項(xiàng)研究工作，參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車組的論證、設(shè)計(jì)、安全驗(yàn)證、技術(shù)評(píng)審、標(biāo)準(zhǔn)制定和運(yùn)行考核，先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系、IRIS質(zhì)量管理體系、CRCC、AAR產(chǎn)品質(zhì)量管理體系等資質(zhì)認(rèn)證。

作為國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)管控方面最為資深的專家之一，段磊博士著有《企業(yè)集團(tuán)管控：理論、案例與實(shí)踐》一書，為三百多家企事業(yè)單位開展過集團(tuán)管控的體系設(shè)計(jì)與專題培訓(xùn)工作，尤其對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的管控和發(fā)展，有深刻的理解和研究。

本次培訓(xùn)，段磊博士從企業(yè)集團(tuán)的起源、集團(tuán)化管理的常見方式、集團(tuán)管控的基本概念與類型劃分等基本概念講起，結(jié)合《漢哲集團(tuán)管控系統(tǒng)模型》，從集團(tuán)管控模式選擇、總部及專業(yè)公司定位、公司治理體系設(shè)計(jì)、組織機(jī)構(gòu)與權(quán)限管理體系設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理理念與管理機(jī)制設(shè)計(jì)、制度/流程與標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)六個(gè)板塊，系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管控體系搭建的基本路徑。

課程講授過程中，穿插了香港地鐵、東風(fēng)日產(chǎn)、華潤(rùn)集團(tuán)、中核建集團(tuán)、中國(guó)港灣、海亮集團(tuán)、國(guó)美電器、萬達(dá)電影院線等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的案例，使得大家對(duì)于集團(tuán)管控從頂層設(shè)計(jì)到落地實(shí)施的過程有了更為深刻的體會(huì)。

本次培訓(xùn)也是漢哲咨詢與智奇鐵路合作開展集團(tuán)管控體系建設(shè)系列工作中的一個(gè)重要步驟。自2018年12月份以來，漢哲咨詢與智奇鐵路合作，就集團(tuán)管控體系的設(shè)計(jì)及運(yùn)行實(shí)施方案進(jìn)行了深度的研究，此次培訓(xùn)對(duì)于未來體系的落地具有積極的促進(jìn)作用，也是漢哲“咨詢+培訓(xùn)”服務(wù)方式的充分體現(xiàn)。