【課程背景】
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    即將走過的2014年，注定是中國商業(yè)歷史上將被永遠銘刻的一年，在這一年里，國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整提速，國企改革深化，移動互聯(lián)網(wǎng)大行其道，商業(yè)模式變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為每一家企業(yè)所熱議的話題。在這樣的背景下，企業(yè)對于人力資源工作者提出了更高的要求，也更加期待著人力資源專家?guī)椭麄冋斜I馬、打理團隊、推動變革、實現(xiàn)夢想。

    人力資源工作者走向前臺、助力戰(zhàn)略、建功立業(yè)的時刻到了。
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    然而，對于我們每一位人力資源工作者來說，也或多或少地面臨著 四重困惑：.

     ◆ 技術(shù)方法的困惑：相當多的人力資源管理者，并非人力資源專業(yè)畢業(yè)，甚至很多是從業(yè)務一線轉(zhuǎn)型而來，對于人力資源的技術(shù)、方法掌握不全、不深；.

     ◆ 視野經(jīng)驗的困惑：對于普通的人力資源工作者來說，熟知的是本企業(yè)的人財物，很難全面、系統(tǒng)了解其他企業(yè)人力資源的體系設計及運作；.

     ◆ 實務難題的困惑：對于每一個人力資源工作者來說，都可能在實際工作中面臨很多難以破解的課題，但有苦于找不到答案；.

     ◆ 思維領域的困惑：如何做好人力資源工作，成為領域?qū)＜遥蔀槔习宓膽?zhàn)略伙伴和行業(yè)翹楚，是我們.

      每一位人力資源管理者都在思考的問題。.

   【課程對象】.

     ◆ 企事業(yè)單位高級管理人員；.

     ◆ 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及專業(yè)板塊負責人，或從事上述工作的行政、企業(yè)管理人員；.

     ◆ 為確保學習及互動效果，每班限25人，報滿為止。如本次班滿，請考慮下次機會。.

   【課程特點】.

本課程由漢哲咨詢集團專為人力資源經(jīng)理群體定制，漢哲咨詢集團是中國最專業(yè)的人力資源管理服務集團，擁有近千個企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)咨詢案例，五十多位合伙人、咨詢師均有企業(yè)人力資源經(jīng)理以上的實際工作經(jīng)驗。漢哲商學院，是漢哲咨詢集團旗下以人力資源專業(yè)培訓為核心的培訓服務機構(gòu)，擁有自有、簽約講師300位，90%以上有企事業(yè)單位的中高層管理工作經(jīng)驗。漢哲商學院所傾力推出的本.

課程，有如下特點：.

1、實戰(zhàn)專家，親自講解：本課程的講師團隊，由漢哲首席專家段磊博士領銜，由人力資源領域的資深職業(yè)經(jīng)理人、資深咨詢專家組成，講師，是咨詢師，本身也曾是職業(yè)經(jīng)理，所講授的課程必然更貼近實務，更具有實戰(zhàn)性；.

2、體系規(guī)范，系統(tǒng)嚴謹：在當前培訓界以忽悠為主要風格的背景下，作為治學嚴謹?shù)臐h哲咨詢，依然堅持課程設計的邏輯嚴謹，高度聚焦，學時充分，有理論、有案例，并配齊充分的學習與練習時間，確保學員能學到實在的東西；.

3、工具眾多，操作性強：在本課程的設計中，兼顧了理論與前瞻性，但更加注重工具與實務，讓學員至少掌握3-4種具體可用的工具方法，可以直接獲得大量模型、流程、表格、工具模板和案例資料，可以直接將課程中所學到的工具馬上應用到實際工作中。.

4、有問必答，教學相長：在學習的過程中，漢哲商學院鼓勵學員提出問題，講師現(xiàn)場解答，同時，學員在畢業(yè)之后，漢哲會幫助大家搭建交流平臺，學員之間、師生之間可以就人力資源的問題進行持續(xù)的探討，借助集體智慧，等于打開了一扇長久的、解決問題的窗口。.

     【課程時間及地點】.

      ◆ 2014年11月27-29日（周四-周六）3天，每天6-7小時；.

      ◆ 課程地點：北京海淀區(qū)中關村東路1號清華科技園創(chuàng)新大廈2層A座會議室.

【課程內(nèi)容安排】

【課程核心收益及回報】

基于以上考慮，漢哲人力資源經(jīng)理特訓班將在課程的執(zhí)行中，令學員達成如下目標：
??????◆??開拓宏觀視野：了解最新的人力資源管理趨勢與最佳實踐。
??????◆??提升實務能力：了解人力資源管理與開發(fā)的系統(tǒng)方法。
??????◆??構(gòu)筑同業(yè)人脈：建立人力資源工作者之間的溝通與聯(lián)絡，及時掌握同業(yè)信息。
??????◆??建立專業(yè)支撐：與國內(nèi)最頂尖的人力資源專家建立長期聯(lián)系，隨時實地答疑解惑。

同時，對于參訓企業(yè)來說，將會有如下方面的顯性收益：
??????◆??提升組織效能：建立更為科學的管控模式、組織構(gòu)架與崗位管理策略，推進內(nèi)部變革，提升組織效能和人均生產(chǎn)效率。
??????◆??搭建人才梯隊：建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機制，推動管理者能力提升，吸引和保留優(yōu)秀人才，提升員工的敬業(yè)度與組織貢獻。
??????◆??促進戰(zhàn)略實現(xiàn)：基于公司戰(zhàn)略制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，借鑒最佳實踐，完成任務人力資源管理與開發(fā)系統(tǒng)的建設，確保戰(zhàn)略落地與競爭力提升。
??????◆??控制管理風險：提高人力資源管理的專業(yè)性，避免由于管理不當而引起的他人緣流失，群體事件，人員效率降低，勞動糾紛等管理風險。

【課程收費標準】 
      ◆?標準費用：4000元/人（含課程費、教材費、午餐費、茶點費）
      ◆?企業(yè)高管帶領3人以上團隊參加（含3人）：9折優(yōu)惠

【歷屆學員感言】
      ◆?漢哲商學院的培訓，針對性強，對于我們?nèi)肆Y源系統(tǒng)的建設有很大的幫助。（青島水務集團）
      ◆?漢哲老師的課程，理論聯(lián)系實際，也有大量的案例，讓我們對績效管理有了全新的了解，方法上也有很大提高。（綠城建設有限公司）                         
      ◆?非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，是個很好的課題，漢哲老師的講述，為大家建立了一個全面的認識，對分公司人力資源的管理很有幫助，希望大家認真領會課程的精要。（北京東易日盛家居股份有限公司）
      ◆?段老師的課，對于建立集團管控的系統(tǒng)指導思想，有很大的幫助。感謝段老師的精彩講解。 （中航工業(yè)集團公司）
      ◆?漢哲老師的培訓，對于我們提高組織分析和組織設計能力，有較大的幫助和啟發(fā). （鄭州宇通客車股份有限公司）……