當(dāng)我們將企業(yè)的制度逐一納入制度體系框架，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，制度的名稱(chēng)非常繁雜；從單一制度來(lái)看，制度的名稱(chēng)似乎沒(méi)有問(wèn)題，但當(dāng)我們把所有制度放在一起的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，制度的命名缺乏規(guī)則。這其中的情況包括：不同的二級(jí)企業(yè)對(duì)某一個(gè)通用管理制度的稱(chēng)謂可以說(shuō)是五花八門(mén)，即使是同一個(gè)企業(yè)、針對(duì)相同的事項(xiàng)，在不同的負(fù)責(zé)人手上的發(fā)文稱(chēng)謂也完全不同。

制度命名的規(guī)范性、制度發(fā)文形式的標(biāo)準(zhǔn)化，從某種程度上恰恰反應(yīng)了一個(gè)企業(yè)行政管理的專(zhuān)業(yè)化程度，因此，需要我們特別加以關(guān)注。

一、制度命名的規(guī)范性要求

制度命名的標(biāo)準(zhǔn)格式為：企業(yè)名稱(chēng)+管理事項(xiàng)+分類(lèi)名稱(chēng)

1，企業(yè)名稱(chēng)：如本制度覆蓋至多級(jí)企業(yè)整體，則使用“XX集團(tuán)”，如僅覆蓋至多級(jí)企業(yè)總部，則使用“XX集團(tuán)總部”，如適用于某二級(jí)企業(yè)，則使用“D公司”，企業(yè)名稱(chēng)要使用法定全稱(chēng)，不得使用縮略稱(chēng)謂。

2，管理事項(xiàng)：指本制度具體管理與明確的工作事項(xiàng)。對(duì)于工作事項(xiàng)的描述應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了，一般不超過(guò)十個(gè)字。

3，分類(lèi)名稱(chēng)：分類(lèi)名稱(chēng)包括管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、實(shí)施細(xì)則、工作條例等，不同的制度名稱(chēng)體現(xiàn)的是不同的制度效力，不能隨意使用，至少在同一企業(yè)內(nèi)，不同分類(lèi)名稱(chēng)的使用要規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。暫行、試行的說(shuō)法不得出現(xiàn)在名稱(chēng)中，如需要試行，可在名稱(chēng)后加“（試行）”字樣，并需在附則中注明試行的時(shí)間，試行期結(jié)束后經(jīng)調(diào)整頒布正式文件。

二、制度名稱(chēng)類(lèi)型的區(qū)別

不同類(lèi)型的制度名稱(chēng)，各自的適用范圍是不同的，其中：

（1）管理制度，是對(duì)涉及到企業(yè)整體的管理原則、組織程序、工作流程等所做出的原則性的規(guī)定和要求，是企業(yè)與國(guó)家法律法規(guī)相結(jié)合的制度類(lèi)型，該類(lèi)型的制度具有強(qiáng)制性、規(guī)范性的特點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)做事的程序和原則，是企業(yè)最為重要的制度類(lèi)型。 

（2）管理規(guī)定，是針對(duì)企業(yè)某一專(zhuān)項(xiàng)工作或某一專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的工作所作出的具體要求，該類(lèi)制度具有時(shí)效性短、變更頻度高的特點(diǎn)，主要強(qiáng)調(diào)做事的具體標(biāo)準(zhǔn)。

（3）管理辦法，是對(duì)一項(xiàng)針對(duì)部分人員的、具體工作的控制環(huán)節(jié)、操作步驟或一個(gè)具體項(xiàng)目的管理所做出的要求。管理辦法可以是管理制度、規(guī)定中的一個(gè)組成部分，也可以從管理制度、規(guī)定中分離、延伸出來(lái)，獨(dú)立成為一項(xiàng)制度文件。該類(lèi)制度時(shí)效性更短、變更頻度更高多，主要強(qiáng)調(diào)做事的步驟及流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)關(guān)系，具有典型的流程化的特點(diǎn)。

（4）實(shí)施細(xì)則，是對(duì)某一管理制度的具體實(shí)施步驟所作出的具體規(guī)定。這類(lèi)制度更為微觀，主要是對(duì)制度、規(guī)定所明確事項(xiàng)的具體步驟、各步驟的操作要求、可能遇到問(wèn)題的處理方式等進(jìn)行的描述，以確保制度的執(zhí)行不產(chǎn)生歧義。

（5）工作條例，是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部某項(xiàng)局部性、階段性、非系統(tǒng)性的工作所做出的系列化規(guī)定。

各項(xiàng)管理制度名稱(chēng)類(lèi)型的區(qū)別，詳見(jiàn)下表：

三、制度發(fā)布的規(guī)范性要求

（1）完整的制度發(fā)布內(nèi)容

制度擬制完畢，在正式發(fā)布的時(shí)候，需要進(jìn)行處理，使其具備規(guī)范、完整的形式，這些形式包括：制度封面、頒布通知、（目錄）、標(biāo)題、正文、附則、附錄，以上形式結(jié)合起來(lái)回答了制度管理的5W1H，即“為什么要做”，“由誰(shuí)做”，“如何做”，“何時(shí)做”，“做什么”，“如何做”。

（2）制度封面
制度封面一般由標(biāo)題、制度編號(hào)、發(fā)布日期、實(shí)施日期、編制、校對(duì)、審核、形式審查、審定人員姓名等組成，應(yīng)采用公司統(tǒng)一的格式。

（3）頒布通知
由制度主管部門(mén)按照公司統(tǒng)一的公文格式擬稿，頒布通知要求言簡(jiǎn)意賅，文中應(yīng)包括對(duì)制度重要性與必要性、核心內(nèi)容、適用范圍、落地實(shí)施要求等方面的要求。