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江西某藥業(yè)股份有限公司股權(quán)激勵(lì)咨詢服務(wù)

最后更新:2017-07-17 14:49:10 文章來源:漢哲管理研究中心 

(一)企業(yè)簡介
集團(tuán)成立于1992年,是中國大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)?,F(xiàn)有員工5000余人,總占地面的約80萬平方米,總資產(chǎn)超過20億元。
集團(tuán)下轄6個(gè)全資子公司。全部生產(chǎn)廠房和劑型全部通過國家GMP認(rèn)證。日處理能力30噸中藥材的中藥提取車間更是亞洲規(guī)模第一。2001年后,先后在江西、上海、鄭州、深圳、哈爾濱等地收購和興建了6家醫(yī)藥公司。
2005年,集團(tuán)銷售收入突破30億元。躋身于江西省工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)、中國民營企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)等行列。集團(tuán)某商標(biāo)被評(píng)為“中國馳名商標(biāo)”和“中國醫(yī)藥行業(yè)十大影響力品牌”。
(二)項(xiàng)目背景
在IPO之前,對(duì)公司的核心高管展開股權(quán)激勵(lì),以保留核心骨干,提升骨干人員的凝聚力和創(chuàng)業(yè)積極性,更好地位集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)服務(wù)。對(duì)于上市后面向高級(jí)管理人員的第二次期權(quán)激勵(lì)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,為未來的實(shí)施做好準(zhǔn)備,提高股權(quán)激勵(lì)工作的持續(xù)性和收益面。
(三)項(xiàng)目內(nèi)容

  • 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象調(diào)研
  • 核心高管股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
  • 高管期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
  • 宣貫及輔導(dǎo)實(shí)施
  • 上市后,期權(quán)實(shí)施的輔導(dǎo)

(四)解決方案與技術(shù)路線
1.對(duì)本次股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)環(huán)境進(jìn)行初步了解,確定激勵(lì)的總盤子、激勵(lì)范圍、激勵(lì)模式、授予價(jià)格、限制條件等;
2.根據(jù)選定的激勵(lì)對(duì)象,發(fā)布《內(nèi)部招股說明書》,征詢購股意向,確定股權(quán)分配模型及進(jìn)行模擬測算;
3.編制股權(quán)激勵(lì)配套文件,由公司、律師、券商等進(jìn)行審核;
4.編制股權(quán)激勵(lì)執(zhí)行計(jì)劃,組織文件簽署工作。

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