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杭州某貿(mào)易有限公司戰(zhàn)略梳理、集團化建設與激勵咨詢項目

最后更新:2017-07-17 14:33:25 文章來源:漢哲管理研究中心 

(一)企業(yè)簡介
該公司是一家以食品飲料分銷為主的民營企業(yè),投資單位包括8家區(qū)域公司,1家個體區(qū)域經(jīng)營單位及1家項目運作單位,同時進行部分其他投資,主要經(jīng)營業(yè)務包括視頻飲料分銷、食品生產(chǎn)制造、投資管理,覆蓋杭州、紹興、舟山等地市。
(二)項目需求
飲品分銷行業(yè)研究、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及標桿調(diào)研、戰(zhàn)略梳理報告制定與戰(zhàn)略研討、集團化建設方案研究、明確治理結構體系、設計集團的管控模式、開展組織功能分析、設計集團內(nèi)部主要管理制度。
(三)實際成果
1.食品飲料分銷行業(yè)研究報告
2.視頻飲料行業(yè)標桿企業(yè)研究報告
3.集團管理診斷與戰(zhàn)略梳理報告
4.集團化建設框架方案
5.集團管控模式框架報告
6.集團總部部門及崗位設置方案報告
7.集團總部崗位說明書匯編
8.集團權限管理手冊
9.集團總部行政管理制度手冊
10.集團總部業(yè)務管理制度手冊
11.集團分子公司運營管理手冊
12.集團子公司組織結構及部門職能
13.集團子公司崗位說明書匯編
14.集團子公司權限管理手冊
15.集團子公司基本管理制度
16.產(chǎn)品導入流程、文件
17.績效流程圖、文件
18.基本管理制度、管理辦法

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