4月27日，中國(guó)集郵總公司內(nèi)控體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)正式召開(kāi)。會(huì)議中，漢哲咨詢總裁段磊博士就企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的重要性和項(xiàng)目要點(diǎn)做了精彩發(fā)言。

尊敬的中國(guó)集郵總公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位管理干部：

大家上午好！

今天，我本人非常榮幸，代表漢哲咨詢集團(tuán)、漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司，參加中國(guó)集郵總公司內(nèi)控體系優(yōu)化建設(shè)咨詢項(xiàng)目的啟動(dòng)大會(huì)。

作為成立于1955年的中國(guó)集郵總公司，代表著中國(guó)郵政的形象，代表著中國(guó)在國(guó)際郵政領(lǐng)域的形象，是當(dāng)之無(wú)愧的國(guó)家隊(duì)、民族品牌。在全面深化改革、全面從嚴(yán)治黨的宏觀背景下，我們認(rèn)為，中國(guó)集郵啟動(dòng)此次內(nèi)控體系優(yōu)化建設(shè)工作，尤其具有深遠(yuǎn)的意義。

首先，建設(shè)與完善內(nèi)部控制體系，是落實(shí)戰(zhàn)略、提升管理、查遺補(bǔ)缺、深化改革的需要。

中國(guó)集郵正式發(fā)布了新的戰(zhàn)略規(guī)劃，而組織管控則是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的最有力的保障措施和管理抓手。近年來(lái)，公司已經(jīng)初步建立了內(nèi)部控制體系，對(duì)于加強(qiáng)內(nèi)部管理、防控經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了積極的作用，但是，在實(shí)際的運(yùn)行中也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的體系面臨系統(tǒng)升級(jí)的需要，如何將內(nèi)控體系的運(yùn)行與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提升管理有機(jī)結(jié)合，如何將內(nèi)控體系運(yùn)行和評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋到組織再造、管控模式優(yōu)化與流程職責(zé)優(yōu)化中來(lái)，如何將運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)到體系完善中去，讓內(nèi)控體系成為推動(dòng)改革深化的重要?jiǎng)恿Γ谶@方面，相信還有較大的提升空間。

其次，建設(shè)與完善內(nèi)部控制體系，是實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的需要。

內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)基于既定的體系、流程與標(biāo)準(zhǔn)，因此，推動(dòng)內(nèi)控體系的普及與升級(jí)，本質(zhì)上是就是推動(dòng)管理的規(guī)范化、流程化與標(biāo)準(zhǔn)化，這是促使中國(guó)集郵從“基于經(jīng)驗(yàn)的管理”向“基于數(shù)據(jù)與事實(shí)的管理”的方向邁進(jìn)，無(wú)數(shù)的經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)管理唯有實(shí)現(xiàn)了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，才能有學(xué)習(xí)效應(yīng)、有集約效應(yīng)、有效率優(yōu)勢(shì)，從中國(guó)集郵基于戰(zhàn)略的發(fā)展方向來(lái)看，促進(jìn)管理上臺(tái)階、提升運(yùn)營(yíng)效率，無(wú)疑與控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有同樣的重要性。

第三， 建設(shè)與完善內(nèi)部控制體系，是依法治企、從嚴(yán)治黨的需要。

最近熱播的電視劇《人民的名義》中有一句話值得我們深思，叫做“我們的精神，一定是要始終健康。”而“始終健康的精神”的前提，是擁有一套完備、系統(tǒng)的健康標(biāo)準(zhǔn)，這套標(biāo)準(zhǔn)要寫的清、講得明、看得到，讓人人都可遵循，讓任何逾越的人或行為可以最大限度地得到控制、糾正和揭示，內(nèi)部控制體系，正是這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)管理和運(yùn)行的邏輯一定是制訂目標(biāo)、規(guī)則在先，稽核、考核在后，留下中間的巨大空間給大家去做事、去創(chuàng)新、去發(fā)展。

“好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生”，站在總公司新戰(zhàn)略發(fā)布之際，站在巡視組提出中肯意見(jiàn)需要消化吸收之際，在《人民的名義》紅遍大江南北、讓我們系統(tǒng)思考如何構(gòu)建反腐的萬(wàn)里長(zhǎng)城之際，中國(guó)集郵全面啟動(dòng)內(nèi)控體系的優(yōu)化升級(jí)建設(shè)工作，應(yīng)當(dāng)說(shuō)正當(dāng)時(shí)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也至關(guān)重要。

承蒙中國(guó)集郵認(rèn)可，在數(shù)家企業(yè)的競(jìng)標(biāo)中最終選定漢哲咨詢作為內(nèi)控服務(wù)機(jī)構(gòu)。為確保中國(guó)集郵項(xiàng)目的順利開(kāi)展，漢哲咨詢委派了陳華利、胡新強(qiáng)兩位資深總監(jiān)帶隊(duì)入場(chǎng)，兩位總監(jiān)是“漢哲內(nèi)控咨詢與研究中心”的主要成員，都有企業(yè)中高管工作經(jīng)驗(yàn)，都在知名的內(nèi)控咨詢公司服務(wù)多年，且專業(yè)服務(wù)于多家中央直屬企業(yè)與二三級(jí)公司，從項(xiàng)目的配備上，充分體現(xiàn)了漢哲對(duì)此項(xiàng)目的高度重視。

相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷之下，在各部門干部、同仁的大力支持之下，在漢哲項(xiàng)目組的全情投入之下，本次內(nèi)控體系的優(yōu)化升級(jí)，一定能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，能夠?yàn)橹袊?guó)集郵新戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)、新業(yè)務(wù)的布局、管理模式的創(chuàng)新與改革，發(fā)揮積極的支持、推動(dòng)與保障作用。

最后，預(yù)祝中國(guó)集郵內(nèi)控體系優(yōu)化項(xiàng)目圓滿成功！

漢哲咨詢集團(tuán)總裁 段磊博士