10月16-17日，漢哲咨詢首席專家段磊博士受石家莊市國資委邀請，為國資委及所屬企業(yè)的董事會、領導班子成員及相關科室負責人開展《決勝十五五：國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制實務》專題培訓，石家莊市國資委規(guī)劃發(fā)展處領導及市屬國企干部一百多人參加了本次培訓。

針對國有企業(yè)十五五規(guī)劃編制及預研，漢哲管理研究院開展了大量的基礎研究和準備工作，本次培訓的內容也是基于漢哲研究院的成果萃取而來。

本次課程包括《關于“十五五”規(guī)劃”》《“十五五”期間宏觀環(huán)境與大勢研判》《中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制的程序、工具與方法》《不同類型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的操作要點》《確保戰(zhàn)略落地實施的管控機制與措施》五大部分。

在《關于“十五五”規(guī)劃”》部分，段磊博士帶領大家全面回顧了我國十五個五年規(guī)劃的編制與實施歷程，介紹了五年規(guī)劃與一般意義上的中長期規(guī)劃在編制背景和技術方面的異同，針對本次十五五規(guī)劃編制的背景、特點與節(jié)點要求。

在《“十五五”期間宏觀環(huán)境與大勢研判》部分，段磊博士從如何理解“百年未有之大變局”談起，全面介紹了我國在當前和十五五期間將面臨的國際環(huán)境以及當前我國經濟的發(fā)展特點，對于新質生產力形成、戰(zhàn)略新興產業(yè)、加速建設統(tǒng)一大市場、房地產與地方融資平臺轉型、雙碳目標實現(xiàn)路徑、數(shù)據(jù)經濟、國家產業(yè)安全、深化國企改革、推進共同富裕、建設中國式現(xiàn)代化等進行了深入的分析和討論。

在《中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制的程序、工具與方法》《不同類型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的操作要點》部分，段磊博士介紹了戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念、戰(zhàn)略規(guī)劃的經典方法，以及當前國內企業(yè)普遍使用的“分析型戰(zhàn)略”“構建型戰(zhàn)略”“場景型戰(zhàn)略”等三種技術路線的異同，在此基礎上，圍繞中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的前置研究、頂層設計、業(yè)務架構再造與賽道重構、業(yè)務創(chuàng)新與新賽道選擇、基于戰(zhàn)略的組織能力審視五個方面進行了方法的講授，針對國資公司、基礎設施建設、公用事業(yè)、商貿文旅、工業(yè)實業(yè)、科創(chuàng)與專精特新六類不同類型的國企，重點通過案例講授其戰(zhàn)略規(guī)劃的特點、研究與規(guī)劃方法與關鍵控制點。

《確保戰(zhàn)略落地實施的管控機制與措施》，是基于戰(zhàn)略規(guī)劃編制與實施推進一體化的新思維、新需求而增加的內容，重點介紹戰(zhàn)略解碼、集團管控、戰(zhàn)略運營、用人激勵、內控風險五大關鍵戰(zhàn)略配稱體系的構架與作用發(fā)揮。課程最后，段磊博士以“地市國企“十五五”規(guī)劃的六個關鍵點”對課程進行了全面的概括和總結。

課程為期兩天，得到了國資委領導及參加培訓的各市屬企業(yè)領導及規(guī)劃部門干部的一致好評，為石家莊市屬國企十五五規(guī)劃工作的前期準備，奠定了堅實的基礎。

近年來，作為國企改革方面的資深專家，段磊博士的國改系列課程《十五五規(guī)劃編制與實施》《國企治理體系建設》《國有企業(yè)集團管控與依法治企》《國企三項制度改革》等，以其思路清晰、理論堅實、案例豐富、實踐性強等特點，陸續(xù)被各省市國資委、各中央企業(yè)、各地方大型國企納入深化國企改革、提升治理能力、打造世界一流企業(yè)的關鍵課程。

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