11月23日，受河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司邀請，段磊博士為河北建投集團(tuán)直管公司全體中層管理人員開展《現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)與運(yùn)行》專題培訓(xùn)。

河北建投集團(tuán)是河北省政府聚合、融通、引導(dǎo)社會資本和金融資本，支持河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本運(yùn)營平臺、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平臺和投融資平臺，截至2022年底集團(tuán)合并總資產(chǎn)2595.07億元，系統(tǒng)企業(yè)員工12317人。多年來，河北建投集團(tuán)不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，通過政府主導(dǎo)，市場化運(yùn)作，相繼投資建設(shè)了電廠、鐵路、港口、高速公路、天然氣管線、水廠和一批省重大支撐性項目，逐步形成了以能源、交通、水務(wù)、城鎮(zhèn)化等基礎(chǔ)設(shè)施及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主的各業(yè)務(wù)板塊，控股河北建投能源和新天綠色能源兩家上市公司，參股華能國際、大唐發(fā)電、唐山港、秦港股份等多家上市企業(yè)，集團(tuán)投資領(lǐng)域還涉及金融服務(wù)、礦產(chǎn)開發(fā)等多個行業(yè)，被省政府確定為國有資本投資公司改革試點(diǎn)單位。面向未來的河北建投集團(tuán)，將根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)管理制度的要求，深化國企改革，充分發(fā)揮資源配置、資本運(yùn)作和資產(chǎn)重整三大作用，在支持河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，逐步將集團(tuán)打造成為政治過硬、業(yè)績突出、創(chuàng)新驅(qū)動、治理現(xiàn)代的世界一流國有資本投資公司。

本次培訓(xùn)，段磊博士以深入淺出的方式從現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生背景講起，重點(diǎn)說明了國企背景下開展現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的必要性與特殊性，以及中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵，通過生動的比喻和案例故事，將全體學(xué)員代入到現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)生與成長的環(huán)境之中，讓大家對于現(xiàn)代企業(yè)制度有了更加深刻的體驗(yàn)與理解。

在此基礎(chǔ)上，段磊博士圍繞“現(xiàn)代企業(yè)制度屋頂圖”，重點(diǎn)介紹了“公司治理普遍理論與國有企業(yè)治理”、“國有集團(tuán)型企業(yè)管控模式設(shè)計”、“現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計與權(quán)限管理”、“現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度與流程建設(shè)”、“集團(tuán)型企業(yè)對下屬機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略性考核”五個章節(jié)，在每個章節(jié)的介紹中，段磊博士都專門介紹了相關(guān)的案例，而且精心挑選了國有背景下的國資管理、建設(shè)投資、城市服務(wù)類企業(yè)的案例，使得學(xué)員們能夠身臨其境，充分了解這些制度與方法的應(yīng)用環(huán)境與工作目標(biāo)。

最后，段磊博士用七句話對現(xiàn)代企業(yè)制度的由來和內(nèi)容進(jìn)行了精確的概括，對于廣大青年干部學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度的意義做了五點(diǎn)說明，課程獲得了學(xué)員們的充分認(rèn)可，并在課后與老師開展了熱烈的討論和互動。

近年來，段磊博士陸續(xù)為北辰集團(tuán)、北投集團(tuán)、北京環(huán)衛(wèi)、北京地鐵、天津能源、國電投、化工出版集團(tuán)等數(shù)十家大型國企集團(tuán)講授了現(xiàn)代企業(yè)制度、公司治理與集團(tuán)管控方面的課程，因其對現(xiàn)代企業(yè)制度、國企改革、國企治理與集團(tuán)管控的深刻理解與豐富的案例積累，獲得了授課企業(yè)的一致好評。

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