【佛山市新豪軒智能家居科技有限公司組織能力建設(shè)項目】

佛山市新豪軒智能家居科技有限公司（簡稱：新豪軒）創(chuàng)辦于2003年，是一家專業(yè)從事高端門窗產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)及銷售的現(xiàn)代化裝飾建材企業(yè)，“高端定制，以愛筑家”集中詮釋了新豪軒的文化與品牌定位，如今的新豪軒，每年為超過10萬家庭提供門窗一站式解決方案，是中國高端定制門窗領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一，面向未來，公司正在向著百年名企與國際知名企業(yè)的方向努力邁進(jìn)。

本次漢哲華南運營中心與新豪軒的合作，涉及經(jīng)營管理體系、組織管控體系、流程制度體系三大系統(tǒng)的全面建設(shè)與升級工作，包括但不限于：對企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營管理狀況的調(diào)研與診斷，在此基礎(chǔ)上開展的2023年度戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖繪制、戰(zhàn)略計分卡與行動計劃表設(shè)計，以季度、年度為單位的經(jīng)營分析程序的設(shè)計；基于公司當(dāng)前業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計方案、權(quán)限管理與崗位體系設(shè)計方案；基于公司核心業(yè)務(wù)鏈的流程架構(gòu)設(shè)計、流程梳理、流程固化與實施推進(jìn)方案，以及支持流程實現(xiàn)的信息化規(guī)劃，等等。

本項目的完成，將幫助新豪軒理順組織管理模式，通過縝密有序的戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營管理體系，推動業(yè)務(wù)的高效開展。同時，搭建形成符合業(yè)務(wù)特色的業(yè)務(wù)與管理流程體系，并輔導(dǎo)企業(yè)將流程納入信息系統(tǒng)固化及運轉(zhuǎn)。通過整個項目的設(shè)計與實施，幫助新豪軒由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化、流程化、數(shù)字化管理時代轉(zhuǎn)變，從而在建材裝飾行業(yè)激烈的競爭中勇立潮頭。

歷經(jīng)半年的全面考察與多輪交流，新豪軒最終選擇漢哲咨詢作為合作伙伴，主要是看重漢哲在裝飾建材領(lǐng)域豐富的案例經(jīng)驗，以及公司化、可持續(xù)的長期服務(wù)能力。近年來，漢哲咨詢陸續(xù)服務(wù)金螳螂、東易日盛、科寶博洛尼、環(huán)球石材、頂固集創(chuàng)、雙虎家私、鴻普軒、愉悅家紡、圣雪休閑等家居裝飾行業(yè)知名品牌，為上述企業(yè)提供了從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程再造到人力資源體系建設(shè)等在內(nèi)的各類管理服務(wù)，所提供的服務(wù)對于幫助上述企業(yè)發(fā)展起到了積極的作用。

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