企業(yè)中經(jīng)常會遇到以下問題：

組織設(shè)計不夠精細，部門和工作崗位職責不夠明確；

員工職業(yè)化發(fā)展通道不明晰，職業(yè)發(fā)展通道單一；

沒有形成分類、分級的職務(wù)體系；

薪酬體系的帶入存在較大偏差……

一、課程介紹

本課程從稱職勝任角度出發(fā)，對員工能力進行分等分級，以任職資格標準體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，牽引員工不斷學習，同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)，從根本上幫助企業(yè)解決上述問題。

二、課程大綱

1、員工隊伍的職業(yè)化發(fā)展

2、職業(yè)化發(fā)展通道設(shè)計

3、任職資格標準建設(shè)

4、任職資格認證評價

5、任職資格體系應(yīng)用

三、講師介紹

講師趙波，漢哲管理咨詢事業(yè)部總經(jīng)理、西安科技大學碩士、國際注冊管理咨詢師。趙波老師在組織體系設(shè)計、人力資源管理等領(lǐng)域有豐富的理論和咨詢經(jīng)驗。多年來，咨詢及培訓客戶包括：民航成都電子、中核海得威、中廣核、中國郵政、蘇州金螳螂、北京電控集團、呼市城發(fā)集團等知名企事業(yè)單位。

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