一、客戶介紹

該公司始建于1967年，成立于1970年，是我國(guó)建廠最早、規(guī)模最大的現(xiàn)代石油化工聯(lián)合企業(yè)之一，主要業(yè)務(wù)為煉油和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，公司目前在冊(cè)人員13000多人，退休和內(nèi)退人員25000人左右。

二、項(xiàng)目需求/主要問(wèn)題

2018年，集團(tuán)公司總裁提出了“人力資源價(jià)值增值評(píng)估”的要求，集團(tuán)公司人事部高度重視，系統(tǒng)謀劃，圍繞貫徹落實(shí)展開(kāi)相應(yīng)部署。根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一安排，承接了相應(yīng)的研究課題和任務(wù)——人力資源盤點(diǎn)與價(jià)值評(píng)估。

作為一個(gè)具有50年歷史的央企單位，在面臨經(jīng)營(yíng)規(guī)模受限、業(yè)務(wù)類型受限、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、國(guó)家安全環(huán)保監(jiān)管日趨嚴(yán)格、人才老齡化嚴(yán)重等困難的情況下，也希望對(duì)人力資源管理進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，以期望通過(guò)人力資源管理改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

三、解決方案

通過(guò)調(diào)研診斷、標(biāo)桿研究，先明確問(wèn)題；

構(gòu)建人力資源價(jià)值增值理論模型和指標(biāo)體系，然后根據(jù)診斷結(jié)果提出人力資源價(jià)值增值的方向；

開(kāi)展人才盤點(diǎn)，明確人力資源價(jià)值現(xiàn)狀，作為評(píng)價(jià)人力資源價(jià)值增值的起點(diǎn)；

為輔助人才盤點(diǎn)工作，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型與并組織測(cè)評(píng)、設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)信息化系統(tǒng)，指導(dǎo)開(kāi)展任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化。

四、實(shí)施效果

為客戶人力資源管理問(wèn)題提出了改進(jìn)方向，并建立了評(píng)價(jià)機(jī)制并提供了人才盤點(diǎn)的測(cè)評(píng)工具、方法和信息化系統(tǒng)?？蛻魧?duì)人力資源審計(jì)出的問(wèn)題、構(gòu)建的人力資源價(jià)值增值5P模型，以及項(xiàng)目整體技術(shù)方法路線均比較認(rèn)可。

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