12月23日，由漢哲商學院承辦的廣東電科院能源技術(shù)有限責任公司《研發(fā)項目管理》培訓成功舉辦，能源技術(shù)公司高層領(lǐng)導、各部門負責人、研發(fā)及項目管理的相關(guān)人員40多人參加了此次培訓。只有大力提升科研水平，才能更好地適應改革，不忘初心，創(chuàng)事業(yè)，謀發(fā)展，因此，能源技術(shù)公司高度重視本次培訓，將其納入黨組學習的重要內(nèi)容。

本次培訓由漢哲商學院資深講師、原華為產(chǎn)品開發(fā)與項目管理部門總監(jiān)、上海交大與亞太軟件研發(fā)管理年會特聘專家張老師主講。

張老師系統(tǒng)講解了研發(fā)管理的體系架構(gòu)、跨部門組織與團隊、研發(fā)項目計劃與成本管理等內(nèi)容，并詳細介紹了研發(fā)管理體系七要素、研發(fā)項目的矩陣式管理、設(shè)計成本的管理方法-目標成本法等實用的工具與方法。以上內(nèi)容既是研發(fā)項目管理的核心，也是能源技術(shù)公司需要學習和提升的方向。

憑借豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，張老師的課程綜合采用理論講解、小組討論、案例分析、課堂問答等多種形式，讓學員對于研發(fā)項目管理有了更為全面和深入的了解。

學員反映，張老師經(jīng)驗豐富，授課思路清晰，表達淺顯易懂，課程內(nèi)容對大家工作的幫助較大，大家的問題也得到了張老師耐心、細致的解答，培訓圓滿達成了預期效果。

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