8月15日,由中國商業(yè)聯(lián)合會、漢哲咨詢集團、“漢哲匯”企業(yè)管理俱樂部聯(lián)合舉辦的《中國人力資源管理創(chuàng)新論壇》（第四站）在湖南長沙泉昇大酒店成功舉辦，本次論壇的主題為《標桿管理，成長之道》。

本活動的開場，由漢哲咨詢集團對標管理專家王佐威先生做了題為《標桿管理，永遠追求卓越》的專題演講，王佐威先生從什么是標桿管理、為什么選擇標桿管理講起，重點講解了標桿管理方法、實施中容易存在的問題、指標體系建設與卓越績效管理等多個方面，并通過大量案例使得參會人員對標桿管理有了直觀、深刻的理解。
本活動的第二環(huán)節(jié)，由漢哲咨詢集團首席專家段磊博士做了題為 《員工能力倍增計劃》的專題演講，段磊博士從為什么戰(zhàn)略落地需要員工能力體系的支撐講起，分析了目前企業(yè)在員工能力管理方面存在的問題，重點介紹了“員工能力倍增計劃”的指導思想以及戰(zhàn)略地圖、知識地圖、能力地圖、學習地圖等四種工具，幫助參會者建立了融合傳統(tǒng)學習、行動學習、眼界學習、實戰(zhàn)學習的體系學習方法。
 
本活動的第三環(huán)節(jié)，由漢哲咨詢集團績效管理專家劉金笛先生做了題為《數(shù)字化績效管理》的專題演講，劉金笛先生以豐富的案例與經驗講述了使得績效考核數(shù)字化、標準化的四大方法-戰(zhàn)略績效考核8步法，崗位績效考核5+5方法，績效指標評價6種方法，績效面談SOLID方法等。
一百多家企業(yè)的董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、行政人事經理等中高層管理者參加了培訓，學員通過講師的精彩講解，大量的案例分析、實操演練，普遍反映培訓收益較多，效果很好。