11月24日，在北京清華大學(xué)科技園，段磊博士受邀為萬商大學(xué)的40多位企業(yè)家學(xué)員講授《3B戰(zhàn)略績效管理》課程。

段磊博士從戰(zhàn)略落地的必要條件講起，全面介紹了3B績效管理體系的理論架構(gòu)，并通過案例詳細介紹了如何開展對標(biāo)（Benchmarking），如何開展戰(zhàn)略計分卡設(shè)計（BSC），以及如何以快速的方法編制經(jīng)營和管理預(yù)算（Budget）。在課程中間，穿插設(shè)計了實戰(zhàn)案例練習(xí)，讓企業(yè)家學(xué)員們親手設(shè)計自己的年度戰(zhàn)略績效計分卡，并具體分解到部門，形成考核指標(biāo)體系。

課程期間，學(xué)員們紛紛與老師互動、交流、提問，就大家所關(guān)注的問題進行了熱烈的討論，段老師也一一耐心地做了解答，學(xué)員們普遍反映，段老師專業(yè)水平高，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，這一堂課學(xué)到企業(yè)所真正需要的工具和方法。