11月27-28日，由漢哲商學(xué)院主辦的《如何進行戰(zhàn)略預(yù)算管理與績效管理》公開課在北京西苑飯店成功舉辦，來自北京、天津、江西、河北、山西、山東等地的近三十位學(xué)員參加了培訓(xùn)。

      圍繞年度戰(zhàn)略預(yù)算編制與績效管理的主題，本課程包括《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》、《如何開展戰(zhàn)略績效管理》兩個模塊，分別由具有三十多年財務(wù)經(jīng)驗的漢哲資深講師-楊奕副教授，以及號稱“中國績效管理實戰(zhàn)第一人”的漢哲咨詢首席專家段磊博士主講。

      楊奕副教授從預(yù)算打造系統(tǒng)能力、預(yù)算編制的要點與工具、預(yù)算的有效執(zhí)行、預(yù)算考核的重點難點問題等四個部分進行講授，課程結(jié)合了知識傳授、案例講解與實戰(zhàn)演 練三大手段，學(xué)員普遍反映，聽楊教授的課程，內(nèi)容難忘，學(xué)到了實用的工具，了解了先進的財務(wù)管理技術(shù)，許多企業(yè)當場決定邀請楊教授深入企業(yè)，為更多干部開 展這一主題的培訓(xùn)工作。

      第二天的課程《如何玩轉(zhuǎn)戰(zhàn)略績效管理》，段磊博士圍繞戰(zhàn)略性績效管理的概念與現(xiàn)實價值、戰(zhàn)略梳理與戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略性績效管理有效實施三個部分開講。

      課程中特別安排了一個真實的案例演練，讓學(xué)員全面掌握了“戰(zhàn)略績效管理八步法”的要點和精髓，同時，段博士更是傾囊而出，將精心研究的BSC升級產(chǎn)品《3B戰(zhàn)略績效管理體系》與學(xué)員傾情分享。

      學(xué)員也就績效管理中面臨的實際問題，與老師展開了積極、熱烈的討論。

      北汽集團、平運集團、山東文投、成浩裝飾等企業(yè)都是多名管理人員共同來參加學(xué)習(xí)，學(xué)員普遍反映，兩天的學(xué)習(xí)，對于戰(zhàn)略預(yù)算管理和戰(zhàn)略績效管理有了較為深刻的認識，并致力于將學(xué)習(xí)到的知識盡快應(yīng)用到實際工作中。